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Gestão de processos melhora produtividade e reduz custos

 No atual mundo corporativo, é cada vez mais necessário aumentar a produtividade e alcançar resultados em tempo recorde. E como otimizar os processos e ganhar performance? Quais as condições e responsabilidades de cada colaborador? Todos têm competência e sabem o que devem fazer?

Mais do que ter as respostas para estes questionamentos, todo empreendedor deve saber para aonde sua empresa está indo. E deve saber ainda se todos os colaboradores estão no mesmo caminho.

Segundo Neila Cristina Franco, consultora de Processos, Indicadores Operacionais, governança de TI e Desenvolvimento de Equipes e Líderes, além de docente em Competências Técnicas e Comportamentais, para ganhar produtividade o empreendedor necessita conhecer seus potenciais, através do mapeamento de suas forças, desenvolvimento  de processos, definição clara de papéis e responsabilidades, níveis de serviço e indicadores seguros, assumindo um modelo de gestão de resultados para alcançar os objetivos estratégicos, que devem estar antecipadamente definidos. “Nem sempre o empresário tem uma visão crítica e imparcial da própria empresa”, disse durante reunião semanal do grupo de negócios Unace, da Associação Comercial Empresarial de Jundiaí (ACE Jundiaí). “Por isso a importância da consultoria de processos e controles operacionais. O consultor dá apoio, apresenta um repertório de soluções e implanta aquilo que pode melhorar na empresa.”

Quando este trabalho é realizado numa empresa, os ganhos são visíveis. Neila diz que há melhoria na gestão do negócio baseada na padronização de procedimentos, atribuição de responsabilidades claras, redução de custos operacionais e na concordância com normas.

Neila tem 30 anos de experiência corporativa em pequenas, médias e grandes empresas sustentando através dos serviços o negócio. Neste período ajudou empresas a estabelecerem processos, definirem controles operacionais e formarem equipes e líderes para a sustentação da operação e crescimento empresarial. Quem quiser conhecer melhor seu trabalho, pode entrar em contato com o email neila@neilacristinafranco.com.br ou acessar o site www.neilacristinafranco.com.br.

 

Sobre o Unace

Os grupos de negócios do UNACE se reúnem semanalmente para, através de uma reunião com metodologia definida e estruturada, promover e fomentar negócios seguros, sugerir indicações confiáveis de clientes, serviços e produtos, com exclusividade de segmento dentro do grupo e além disso oferecer treinamentos certificados com a proposta de expandir as qualificações profissionais e pessoais do membro, de modo a gerarem bons negócios.

As reuniões dos grupos são realizadas na sede da ACE (rua Rangel Pestana, 533), às terças (Avante), das 6h30 às 9h, e às quintas (Prima), no mesmo horário.

Interessados em participar podem entrar em contato pelo telefone  (11) 3308-4301 ou pelo email unace@acejundiai.com.br